സംശയമില്ല, IT കഴിഞ്ഞ 10 വർഷത്തിനിടയിൽ വസ്ത്ര വ്യവസായത്തിന് ഏറ്റവും ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള 10 വർഷമാണ്, ആദ്യത്തെ യഥാർത്ഥ പരമ്പരാഗത റീട്ടെയിൽ ഇലക്‌ട്രിസിറ്റി ബിസിനസ് ലെതർ ലൈഫ്, അടുത്ത കാലത്തായി, വസ്ത്ര വ്യവസായ കമ്പനികളിൽ ചിതറിക്കിടക്കുന്ന ചില കമ്പനികളുടെ വിൽപ്പന വളർച്ച, 90% കമ്പനികളും തകർച്ചയിലാണ്, എന്നാൽ വസ്ത്ര വ്യവസായത്തിൽ ഘടകത്തിന്റെ അനുപാതം 40% ത്തിൽ കൂടുതലാണ്, മറ്റ് വ്യവസായങ്ങളുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ, പരമ്പരാഗത വസ്ത്ര റീട്ടെയിൽ ഇന്റർനെറ്റ് വളരെ കയ്പേറിയതാണ്.

തൽഫലമായി, പല ഫിസിക്കൽ സ്റ്റോറുകളും ഇ-കൊമേഴ്‌സ് റൂട്ടിലേക്ക് പോകാൻ തുടങ്ങി, എന്നാൽ പ്രസക്തമായ സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ അഭാവം കാരണം, ഒരു സ്റ്റോറിൽ പലപ്പോഴും രണ്ട് സെറ്റ് ഉദ്യോഗസ്ഥർ, ഒരു മാനേജ്മെന്റ് സ്ഥാപനം, ഒരു പൈപ്പ് നെറ്റ്‌വർക്ക് ഷോപ്പ്, മനുഷ്യശക്തിയുടെ ഇരട്ട നിക്ഷേപം എന്നിവ ആവശ്യമാണ്. ഭൗതിക വിഭവങ്ങളും, ഫലം അതിരുകടന്നതാണ്.

നെറ്റ് ഷോപ്പ് പണം സമ്പാദിക്കുകയാണെങ്കിൽ അത് മൂല്യവത്താണ്, എന്നാൽ യഥാർത്ഥത്തിൽ ഓൺലൈൻ ബിസിനസ്സ് ചെയ്യുന്നത് നല്ലതാണോ?ആലിബാബ പോലുള്ള ഇ-കൊമേഴ്‌സ് ബിസിനസുകളിൽ 90% ഇക്കാലത്ത് ലാഭകരമല്ലെന്ന് നമുക്കെല്ലാവർക്കും അറിയാം.90% ആളുകളും പണം സമ്പാദിക്കാത്ത ഒരു ഇക്കോസിസ്റ്റം ഉള്ളപ്പോൾ, എല്ലാവർക്കും പലായനം ചെയ്യേണ്ടി വരും, ആ ആവാസവ്യവസ്ഥ വസ്ത്ര ചില്ലറവ്യാപാരത്തിന്റെ ഭാവിയല്ല.

ആദ്യം, ചിന്ത മാറട്ടെ, ജീവിത വിഭാഗം പക്വത പ്രാപിക്കുംക്രമേണ

ഭാവി എങ്ങനെയായിരിക്കും?ഭാവിയിൽ, പരമ്പരാഗത വസ്‌ത്ര റീട്ടെയിൽ ബ്രിക്ക് ആൻഡ് മോർട്ടാർ സ്റ്റോറുകൾക്ക് മറ്റൊരു 50% നഷ്ടപ്പെടും, ആരാണ് അപ്രത്യക്ഷമാകുന്ന 50%, ബാക്കിയുള്ള മിടുക്കരായ 50%, ആർക്കാണ് സ്വയം രക്ഷിക്കാൻ കഴിയുക എന്നതിനെ ആശ്രയിച്ച്.

സ്ത്രീകളുടെ വസ്ത്രങ്ങൾ, പുരുഷന്മാരുടെ വസ്ത്രങ്ങൾ, സ്പോർട്സ്, ഫാഷൻ പുരുഷന്മാരുടെ വസ്ത്രങ്ങൾ, ഔട്ട്ഡോർ, ജനപ്രിയ ലോഗോ, എല്ലാ വിഭാഗങ്ങളും പക്വത പ്രാപിക്കാൻ തുടങ്ങി, മത്സരം ശക്തമാവുകയും ചെയ്തു.ഓരോ വിഭാഗത്തിന്റെയും ക്വാട്ടയുടെ 40% അല്ലെങ്കിൽ അതിൽ കൂടുതലും വിഭാഗത്തിലെ മുൻനിര ബ്രാൻഡുകൾക്കാണ്.കഴിഞ്ഞ രണ്ട് വർഷത്തിനിടയിലെ ജനപ്രിയ ലോഗോയുടെ ഉയർച്ച, സമ്പൂർണ്ണ നേതൃത്വ ബ്രാൻഡ് ഇല്ല.

അപ്പാരൽ റീട്ടെയിൽ വ്യവസായം പ്രവേശനത്തിനുള്ള കുറഞ്ഞ തടസ്സങ്ങൾ.എന്നിരുന്നാലും, ഈ വ്യവസായത്തിലെ ഓപ്പറേറ്റർമാരുടെയും പ്രാക്ടീഷണർമാരുടെയും മൊത്തത്തിലുള്ള നിലവാരം അസമമാണ്, അവരിൽ ഭൂരിഭാഗവും വർഷങ്ങളായി ജോലി ചെയ്യുന്നവരാണ്.ചില ആശയങ്ങൾ അറിയാമെങ്കിലും ഉയർന്ന കാഴ്ചപ്പാടുള്ളതും എന്നാൽ കുറഞ്ഞ വൈദഗ്ധ്യമുള്ളതുമായ മാനേജർമാർ എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്നവരാണിവർ.വസ്ത്ര വ്യാപാരം, ഈ വ്യവസായത്തിൽ പ്രാവീണ്യം നേടാം, ഏത് റീട്ടെയിൽ വ്യവസായത്തിലും ഏർപ്പെടാം.

നിലവിൽ, വസ്ത്ര റീട്ടെയിൽ പ്രധാനമായും പരമ്പരാഗതവും അതിവേഗം വിറ്റഴിക്കപ്പെടുന്നതുമായ തരങ്ങളായി തിരിച്ചിരിക്കുന്നു, അടിസ്ഥാന ഘട്ടത്തിന്റെ വികസനം മന്ദഗതിയിലാണ്.2010 ൽ, അന്താരാഷ്ട്ര എഫ്എംസിജി ബ്രാൻഡുകൾ ചൈനീസ് വിപണിയിൽ വലിയ തോതിൽ പ്രവേശിച്ചു.തുടർന്നുള്ള വർഷങ്ങളിലെ സുവർണ്ണ കാലഘട്ടത്തിൽ, ഷോപ്പിന്റെ വേഗത വളരെ വേഗത്തിലായിരുന്നു, ഇത് ആഭ്യന്തര പരമ്പരാഗത വസ്ത്ര ചില്ലറവിൽപ്പനയിൽ വലിയ സ്വാധീനം ചെലുത്തി.കൂടാതെ, പരമ്പരാഗത ആഭ്യന്തര ബ്രാൻഡുകളുടെ സ്വാധീനത്തിൽ ഇ-കൊമേഴ്‌സിന്റെ വികസനവും ഒരു നീണ്ട കഥയാണ്.എന്നിരുന്നാലും, 2015 മുതൽ, ഈ അന്താരാഷ്ട്ര ഫാസ്റ്റ് സെല്ലിംഗ് ബ്രാൻഡുകളും മന്ദഗതിയിലാകാൻ തുടങ്ങി, അവയിൽ പലതും സ്റ്റോറുകൾ അടച്ച് അവരുടെ ഉപ-ലൈനുകൾ വിപുലീകരിക്കാൻ തുടങ്ങി.

എന്നാൽ സമീപ വർഷങ്ങളിൽ, ഫാസ്റ്റ് പിൻ ബ്രാൻഡുകൾ ഓൺലൈൻ ചാനലുകളിലൂടെ കടന്നുപോകാൻ ശ്രമിക്കുന്നു, എന്നാൽ ഈ വലിയ വളർച്ചാ പോയിന്റിനെ ആശ്രയിച്ച് അവസരം ലഭിക്കുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടാണ്.

രണ്ടാമതായി, കുറച്ച് ആശയ പ്രാക്ടീഷണർ നിലവിലെ സാഹചര്യം മാറ്റാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു

ഭാവിയിൽ അതിജീവിക്കാനും നന്നായി പ്രവർത്തിക്കാനും കഴിയുന്ന കമ്പനികൾക്ക് ഹാർഡ്‌വെയർ, സോഫ്റ്റ്‌വെയർ, ഇന്റർനെറ്റ്, ഉള്ളടക്കം എന്നിങ്ങനെ നാല് കാര്യങ്ങൾ ഉണ്ടായിരിക്കണം.ഈ നാല് ഇനങ്ങളും സംയോജിപ്പിച്ച് പരസ്പരം പൂരകമാക്കണം.

ഭാവിയിലെ വസ്ത്രവ്യാപാരികൾ, എല്ലാ സ്റ്റോറുകളും അപ്രത്യക്ഷമാകില്ല, എന്റിറ്റി ഷോപ്പ് നിലനിൽക്കും, പക്ഷേ അത് അവിടെയുണ്ട്, ഇനി ഓൺലൈൻ സ്റ്റോർ വിഭജിച്ച് സ്വാതന്ത്ര്യമില്ല, എന്നാൽ മ്യൂച്വൽ ഫ്യൂഷൻ മുഴുവൻ OTO പങ്കിട്ടു, എന്റിറ്റി ഷോപ്പ് പ്രവേശന കവാടത്തിന്റെ വഴിതിരിച്ചുവിടലാണ്, സേവനത്തിന്റെ ആഴം ആക്സസ് പോയിന്റ്, ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് കൂടുതൽ അനുഭവവും വൈജ്ഞാനിക ജാലകവും നൽകുക എന്നതാണ്, ഓൺലൈൻ ആവൃത്തി വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിലേക്ക് ഉപഭോക്താക്കളെ നയിക്കുക എന്നത് ഉപഭോഗത്തിന്റെ ഒരു പ്രധാന ഭാഗമാണ്.

റീട്ടെയിൽ സ്റ്റോറുകളുടെ ഭാവി വിലയിരുത്തൽ, ഒരു കെപിഐ മേലിൽ ഒരു സെയിൽസ് ക്ലാർക്ക് അല്ല, എന്നാൽ നിങ്ങൾ ശക്തമായ ബന്ധവും ഉപഭോക്താക്കളും കെട്ടിപ്പടുക്കുകയാണെങ്കിൽ, നിങ്ങളുടെ മാർഗനിർദേശത്തിനും സേവനങ്ങൾക്കും കീഴിലാണെങ്കിലും, കൂടുതൽ ഓർഡറുകൾ, കൂടുതൽ ഓർഡർ, ഇതാണ് താക്കോൽ. ബിസിനസിന്റെ ഭാവി, ഉപഭോക്താവിനെ ചുറ്റിപ്പറ്റിയായിരിക്കണം, ഉപഭോക്താക്കളെ ഒരു പുതിയ ബിസിനസ്സ് മോഡൽ ശേഖരിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു.

ഭാവിയിലെ റീട്ടെയിൽ മോഡൽ പോയിന്റ്-ടു-പോയിന്റ്, വ്യക്തി-ടു-വ്യക്തി, വികേന്ദ്രീകൃതവും വിഘടിതവും ആയിരിക്കണം, ഒരുതരം പരന്നതും മൾട്ടി-ഡൈമൻഷണൽ മോഡലും മൂന്നോ രണ്ടോ മാനങ്ങളുള്ളതായിരിക്കണം.അതായത്, ഇപ്പോൾ പഴയതുപോലെയല്ല, ഡീലർമാരുടെ പാളികൾ ഉണ്ട്, ലെവൽ വൺ ലെവൽ ഏജന്റുകളുണ്ട്, നിർമ്മാതാക്കൾ നേരിട്ട് വിൽപ്പനക്കാരാണ്, നേരിട്ട് ഉപഭോക്താവുമായി ശക്തമായ ബന്ധം സ്ഥാപിക്കുന്നു.

എ. ബ്രാൻഡ് കമ്പനിയുടെ നേരിട്ടുള്ള പ്രവർത്തനം വളരെ പ്രൊഫഷണൽ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം നൽകിയേക്കാം, വിപണി നിയന്ത്രണം മികച്ചതാണ്.

ബി. പ്രാദേശിക സ്കെയിലിലുള്ള ചില ഏജന്റുമാർ ഇതിനകം രൂപാന്തരപ്പെട്ടിട്ടുണ്ട് അല്ലെങ്കിൽ പ്രത്യേക കമ്പനികളായി രൂപാന്തരപ്പെടുന്നു.

C. ഡാറ്റാ വിശകലനം, ടെർമിനൽ സ്റ്റോറുകളുടെ മാനേജ്മെന്റ്, പരിശീലനം, ഡിസ്പ്ലേ എന്നിവയുടെ കഴിവില്ലാതെ മിക്ക ഓപ്പറേറ്റർമാരും ഇപ്പോഴും ആടുകളെ മേയ്ക്കുന്ന രീതിയിലാണ്.അതിലും പ്രധാനമായി, അവർ സ്വന്തം അനുഭവത്തെയും വികാരങ്ങളെയും ആശ്രയിക്കുന്നു, അതിനാൽ മികച്ച പ്രമോഷനും വികസനവും നേടുന്നത് എല്ലായ്പ്പോഴും ബുദ്ധിമുട്ടാണ്.

മൂന്നാംd,വിപ്ലവത്തിനു ശേഷം സ്റ്റോറുകൾ എന്തുതരം മൂലധന നിക്ഷേപവും വിറ്റുവരവും നടത്തി

ഭാവിയിൽ സ്റ്റോർ കൃത്യമായി എങ്ങനെയായിരിക്കും, ഈ മൾട്ടി-ബില്യൺ വിപണിയിൽ കേക്ക് പങ്കിടാനുള്ള അവസരം പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നതിന് പരിവർത്തനം എങ്ങനെ നടപ്പിലാക്കാം.

ഭാവിയിൽ, കടകളിലെ എല്ലാ സാധനങ്ങൾക്കും അവരുടേതായ ക്യുആർ കോഡ് ഉണ്ട്, കോഡ് സാധനങ്ങളുടെ വിവിധ വിശദാംശങ്ങൾ കാണിക്കുന്നു, ഷോപ്പിന് വൈവിധ്യമാർന്ന അനുഭവങ്ങളും പ്രദർശനവുമുണ്ട്, നേരിട്ട് വാങ്ങാം, ഓൺലൈനിലും ഓൺലൈനിലും വാങ്ങാൻ വീട്ടിലും കഴിയും കൂടാതെ എല്ലാ ചരക്ക് വിവരങ്ങളും ഓഫ്‌ലൈനായി, ഒരു കൂട്ടം ഐടി സാങ്കേതികവിദ്യയിലൂടെയുള്ള ഉപഭോക്തൃ വിവരങ്ങൾ സമന്വയിപ്പിക്കുന്ന പങ്കിടൽ സാക്ഷാത്കരിക്കാൻ, ഇവയ്‌ക്കെല്ലാം മൊബൈൽ ഇന്റർനെറ്റ് ഉണ്ട്.

ഈ പുതിയ ബ്രിക്ക് ആൻഡ് മോർട്ടാർ സ്റ്റോർ മോഡലിനോട് സ്ഥലത്തുള്ള എല്ലാവർക്കും താൽപ്പര്യമുണ്ട്.എന്നിരുന്നാലും, ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ളതും ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ളതുമായ വസ്ത്രങ്ങളേക്കാൾ, ഇപ്പോൾ ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന വസ്ത്രങ്ങൾ പ്രധാനമായും ബഹുജന ഉപഭോക്താക്കൾക്കുള്ളതാണോ എന്ന് ചില സംരംഭങ്ങൾ ഉടൻ ചോദിക്കുന്നു.ഭാവിയിൽ അത്തരമൊരു സ്റ്റോർ അവർക്ക് അനുയോജ്യമല്ല.

വാസ്തവത്തിൽ, ഭാവിയിലെ സ്റ്റോറിൽ മൂന്ന് മോഡലുകൾ ഉണ്ടായിരിക്കണം: ഓഫീസ് കെട്ടിടങ്ങളിൽ ഒന്ന്, അയൽപക്കങ്ങളിൽ ഒന്ന്, പ്രാന്തപ്രദേശങ്ങളിൽ ഒന്ന്.

വർധിച്ചുവരുന്ന പ്രവണതയിലേക്ക് മൊത്തത്തിലുള്ള മൂലധന നിക്ഷേപം, വസ്ത്ര റീട്ടെയിൽ വ്യവസായ ഓപ്പറേറ്റർമാർ, ഷോപ്പ് ഡെക്കറേഷൻ, ചരക്കുകളുടെ ആദ്യ ബാച്ച്, മറ്റ് നിക്ഷേപം എന്നിവയിലേക്ക് ഇപ്പോൾ കൂടുതൽ വലുതാണ്, വ്യത്യസ്ത ഓപ്പറേറ്റിംഗ് ബ്രാൻഡുകളെ ആശ്രയിച്ച്, സാധാരണയായി ഒരു ഷോപ്പിലെ നിക്ഷേപം 200,000-300,000 ആരംഭിക്കുന്ന വരിയിൽ നിന്ന്, ക്യാപ് ചെയ്തിട്ടില്ല.സംയുക്ത സംരംഭം നടത്തുന്ന ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റ് സ്റ്റോറുകൾക്ക്, പ്രതിമാസ പ്രസ്താവനയുടെ സൈക്കിൾ സാധാരണയായി 60 ദിവസമാണ്.തൃപ്തികരമല്ലാത്ത കടമെടുക്കുന്ന ഷോപ്പിംഗ് മാളുകളുടെ കാര്യത്തിൽ, കടമെടുക്കൽ സൈക്കിൾ 3 മുതൽ 5 മാസം വരെയാകാം.ലിക്വിഡ് ഓപ്പറേറ്റർമാർക്ക് ഇത് മാരകമായ പ്രഹരമാണ്.

നിലവിൽ, ആഭ്യന്തര ബ്രാൻഡ് വസ്ത്ര ഓർഡറുകൾ പ്രധാനമായും ഫ്യൂച്ചറുകൾ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്, അവ സാധാരണയായി വർഷത്തിൽ രണ്ട് പാദങ്ങളിൽ സ്ഥാപിക്കുന്നു.താരതമ്യേന പ്രായപൂർത്തിയായ ചില ബ്രാൻഡുകൾ നാല് തവണ സ്ഥാപിക്കുന്നു, പലപ്പോഴും ആറ് ഓർഡർ മീറ്റിംഗുകൾ ഉണ്ട്.ഫ്യൂച്ചർ ഓർഡറുകൾക്ക് നിക്ഷേപത്തിന്റെ ഒരു നിശ്ചിത ശതമാനം ആവശ്യമാണ്, ഇത് പ്രവർത്തന മൂലധനത്തിൽ സമ്മർദ്ദം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു.

നാലാമത്, സ്റ്റോറുകളുടെ ഭാവി സബർബൻ മോഡലിന്റെ സാധനങ്ങളും ലാഭവും

ബഹുജന-ഉപഭോക്തൃ ബിസിനസുകളുടെ കാര്യത്തിൽ, ഭാവിയിലെ സബർബൻ ഷോപ്പുകൾ അദ്ദേഹത്തിന് അനുയോജ്യമാകും.ധാരാളം സ്ഥലമുള്ള ഒരു വിദൂര പ്രാന്തപ്രദേശത്ത് വിലകുറഞ്ഞ ഒരു വെയർഹൗസ് വാടകയ്‌ക്കെടുക്കുക, അത് വസ്ത്രവ്യാപാരികൾക്കായി ഒരു ഫ്യൂച്ചറിസ്റ്റിക് സ്റ്റോറാക്കി മാറ്റുക, അവിടെ എല്ലാം പരീക്ഷിക്കാവുന്നതും എല്ലാ വസ്ത്രങ്ങളും ഓൺലൈനിൽ ഉള്ളതിനേക്കാൾ വിലകുറഞ്ഞതുമാണ്.

അതേ സമയം, എല്ലാ ജീവനക്കാരും വസ്ത്ര രൂപകൽപ്പന പ്രൊഫഷണലുകളിൽ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു, ഉപഭോക്താക്കൾ ഇവിടെ ഷോപ്പിംഗ് നടത്തുമ്പോൾ, c അടുത്ത് ചേരുന്ന വസ്ത്ര ഡിസൈനർ ആണ്, തിരഞ്ഞെടുക്കാനും വാങ്ങാനുമുള്ള ആർക്കിടെക്റ്റും ആർക്കിടെക്റ്റും ഉള്ളതിനാൽ, ഓരോ ഉപഭോക്താവിനും 5-10 മിനിറ്റ് ഡിമാൻഡ് ഗവേഷണം നടത്താം. , തുടർന്ന് അവർക്ക് തിരഞ്ഞെടുക്കാനും പൊരുത്തപ്പെടുത്താനുമുള്ള ഒരു സെറ്റ് വാങ്ങൽ വസ്ത്ര പരിഹാരം നൽകാൻ പ്രൊഫഷണലുകളുടെ ഉപദേശത്തോടെ ഡിസൈനർമാർ വഴി, ഒടുവിൽ ഷോപ്പ് അനുഭവത്തിൽ ഇത് പരീക്ഷിക്കാം, അനുയോജ്യമായ വസ്ത്രങ്ങൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുക, എല്ലാത്തരം ഓൺലൈൻ വഴിയും പണമടയ്ക്കാം, തുടർന്ന് വീട്ടിലേക്ക് അയക്കാൻ കുറച്ച് ദിവസങ്ങൾക്കുള്ളിൽ വസ്ത്രങ്ങൾ നേടാം.

ഭാവിയിൽ, ഫാക്ടറി റീട്ടെയിൽ സ്റ്റോറായിരിക്കും.മുൻകാല മൾട്ടി ലെവൽ ഏജന്റുമാരെ നീക്കം ചെയ്യുകയും ഉയർന്ന ലാഭം ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് തിരികെ നൽകുകയും ചെയ്യുന്നിടത്തോളം, അതേ സമയം, ഉപഭോക്താക്കൾ വിദൂര സ്ഥലങ്ങളിൽ ഷോപ്പിംഗ് നടത്താൻ കുറച്ച് സമയവും ചിലവും ചെലവഴിക്കാൻ തയ്യാറായിരിക്കും.

എല്ലാ വർഷവും മാളിൽ ദിവസേന (വാടക, കിഴിവ്, മറ്റ് ചെലവുകൾ) സംഭരിക്കുക, ശക്തമായ ബ്രാൻഡുകൾക്ക് മാത്രമേ ഒരു നിശ്ചിത വിലപേശൽ ശക്തി ഉണ്ടാകൂ.

വസ്ത്രവ്യാപാരത്തിന്റെ ഏറ്റവും വലിയ പ്രശ്‌നമാണ് ഇൻവെന്ററി.നിലവിൽ, ബ്രാൻഡ് പൊസിഷനിംഗ് പ്രശ്‌നം കാരണം സീസണിന് പുറത്തുള്ള സാധനങ്ങൾ ദഹിപ്പിക്കുന്നതിന് വ്യത്യസ്ത ബ്രാൻഡുകൾക്ക് വ്യത്യസ്ത തന്ത്രങ്ങളുണ്ട്.എന്നാൽ പല ഓപ്പറേറ്റർമാരും ഇൻവെന്ററി വഴി വലിച്ചിഴക്കപ്പെടുന്നു.

വിൽപ്പന കിഴിവുകളുടെ മൊത്തത്തിലുള്ള പ്രവണത വർഷം തോറും വർദ്ധിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്.ഒരു വശത്ത്, ഇത് ബ്രാൻഡ് മത്സരത്തിന്റെ തീവ്രതയാണ്;മറുവശത്ത്, ഇത് വാർഷിക പ്രവർത്തന സൂചകങ്ങൾക്കായി മാൾ ഓപ്പറേറ്റർമാരുടെ ഉണക്കലും മത്സ്യബന്ധനവുമാണ്.വ്യവസായത്തിന്റെ ലാഭവിഹിതം സാധാരണയായി 10% ആണ്, കൂടാതെ പല ഓപ്പറേറ്റർമാർക്കും 10% ൽ താഴെ മാർജിനുകളുണ്ട്.

സംരംഭങ്ങളെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, അവർക്ക് ചെലവ് ലാഭിക്കാൻ മാത്രമല്ല, ഉപഭോക്താക്കളുടെ ആവശ്യങ്ങൾ, മുൻഗണനകൾ, വിവരങ്ങൾ എന്നിവയെക്കുറിച്ച് നേരിട്ട് മനസ്സിലാക്കാനും കഴിയും, അങ്ങനെ ആഴത്തിലുള്ളതും ശക്തവുമായ ബന്ധം സ്ഥാപിക്കാനും ഉയർന്ന ആവൃത്തിയിലുള്ള ഉപഭോഗ ശീലങ്ങൾ നേടാനും മുഴുവൻ വ്യവസായത്തിലും മറ്റൊരു വിപ്ലവം കൊണ്ടുവരാനും കഴിയും. .

അഞ്ചാമത്.ഭാവി സ്റ്റോറുകളുടെ കമ്മ്യൂണിറ്റി മോഡൽ

ഭാവിയിലെ കമ്മ്യൂണിറ്റി മോഡൽ സ്റ്റോറിനെക്കുറിച്ച്?സേവനവും വിശ്വാസവുമാണ് കമ്മ്യൂണിറ്റിയുടെ ഭാവി സ്റ്റോറിന്റെ ഹൃദയം.

ഒരു കമ്മ്യൂണിറ്റി ഷോപ്പ് തുറക്കുന്നത് പോലെ, സമീപത്തെ താമസക്കാരിൽ ഒരു അയൽപക്കത്ത് പലതരം ഉപഭോക്താക്കൾ ഉണ്ടായിരിക്കും, സ്ത്രീകളെക്കുറിച്ചുള്ള അറിവ് ഉണ്ടായിരിക്കാം, ഒരു വീട്ടമ്മ ഉണ്ടായിരിക്കാം, മുതലായവ, ഓരോ വ്യക്തിയുടെയും ആവശ്യം വ്യത്യസ്തമാണ്, കമ്മ്യൂണിറ്റി ഷോപ്പുകൾ ചെയ്യേണ്ടത് ഇതാണ്. വ്യത്യസ്‌ത ഉപഭോക്താക്കളുടെ ആവശ്യങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുക, അവർക്കനുയോജ്യമായ കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യുക, ഇവിടെ ആചാരം വസ്ത്രങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കുക എന്നല്ല, മറിച്ച് അവരുടെ കടമകൾക്കായി, അവരുടെ ആവശ്യകതകളിൽ നിന്ന് ഒരു വാങ്ങുന്നയാളായി പ്രവർത്തിക്കുക, അവർക്കുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുക, ചെറുതും വിശിഷ്ടവും, ചെലവ് ലാഭിക്കുക, വ്യത്യസ്ത ആളുകൾക്ക് അനുസരിച്ച് വ്യത്യസ്ത ഓർമ്മപ്പെടുത്തൽ വിവരങ്ങൾ അയയ്ക്കാൻ ഗുമസ്തന് കഴിയുമെന്ന് അവർ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നു, ഏത് തരത്തിലുള്ള വസ്ത്രങ്ങൾ നിങ്ങൾക്ക് നല്ലതായിരിക്കാം, നിങ്ങൾക്കായി തിരഞ്ഞെടുത്തു, ഓൺലൈൻ ഷോപ്പർമാർക്ക് നേരിട്ട് ബ്രൗസ് ചെയ്യാനും ഓർഡറുകൾ നൽകാനും അല്ലെങ്കിൽ അവ പരീക്ഷിക്കാൻ അപ്പോയിന്റ്മെന്റ് നടത്താനും കഴിയും. ഒരു ഫിസിക്കൽ സ്റ്റോർ.

ഉപഭോക്താക്കൾ കമ്മ്യൂണിറ്റി സ്റ്റോറുകളിലെ ഷോപ്പ് അസിസ്റ്റന്റുമാരെ പൂർണ്ണമായി വിശ്വസിക്കുകയും നല്ല ബന്ധം സ്ഥാപിക്കുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ, അവർക്ക് ഷോപ്പ് അസിസ്റ്റന്റുമാർക്ക് കുടുംബത്തിലെ മറ്റ് അംഗങ്ങളുടെ വസ്ത്രങ്ങൾ പോലുള്ള കൂടുതൽ ചോയ്‌സുകൾ നൽകാൻ കഴിയും, ഇത് ക്രമേണ വീട്ടിലെ മറ്റ് ഇനങ്ങളുടെ ആവശ്യങ്ങളിലേക്ക് വ്യാപിക്കും. .

ഭാവിയിൽ ഒരു ചില്ലറ വ്യാപാരിയുടെ വിജയത്തിന്റെ അളവുകോൽ ഉപയോക്താക്കളെ ശേഖരിക്കാനുള്ള അതിന്റെ കഴിവായിരിക്കണം.

കമ്പനിയുടെ മൂല്യ ശൃംഖലയുടെ രൂപകല്പനയിൽ പ്രഥമ പരിഗണന, ആദ്യ പാളി എപ്പോഴും ഉപയോക്താക്കൾ, വസ്ത്ര സംരംഭങ്ങളും അത്തരത്തിലായിരിക്കണം, എപ്പോഴും ഉപയോക്താക്കളുമായി ഇടപഴകുന്നവർ, വസ്ത്രങ്ങൾ വിൽക്കുന്നവർ, സമയം കടന്നുപോയി, ആശയങ്ങൾ മാറ്റുകയും പോസിറ്റീവ് പോസ്ചർ ഉപയോഗിച്ച് വിൽക്കുകയും ചെയ്യുന്നത് ആരാണെന്ന് അറിയില്ല. വലത് ആലിംഗനം ഇന്റർനെറ്റ്, മൊബൈൽ ഇന്റർനെറ്റ് വിപ്ലവം ഒഴിവാക്കാനുള്ള വസ്ത്ര റീട്ടെയിൽ എന്റർപ്രൈസ് ആണ്, തണുത്ത ശൈത്യകാലത്ത് അനിവാര്യമായ വഴി.

2019-2020 ഷഫിൾ പാറ്റേൺ മാറ്റങ്ങൾ

ശക്തമായ കരുത്തുള്ള വലിയ ബ്രാൻഡുകൾ എന്റർപ്രൈസ് പ്രൊമോഷൻ മോഡ് ക്രമേണ ക്രമീകരിക്കുകയും ഒരു പുതിയ ബ്രാൻഡും റീട്ടെയിലർ റിസ്ക് ബൈൻഡിംഗ് മോഡും അവതരിപ്പിക്കുകയും തീവ്രമായ ശ്രമങ്ങൾ നടത്തുകയും ചെയ്യും…

മുൻ വർഷങ്ങളിൽ ഡിമാൻഡ് പരിഷ്‌ക്കരിക്കപ്പെട്ടതും അടിസ്ഥാനപരമായി ക്രമീകരിച്ചിട്ടുള്ളതുമായ സംരംഭങ്ങൾക്ക് സമാനമായ ദീർഘവീക്ഷണമുള്ള ബ്രാൻഡുകൾ, അതുപോലെ തന്നെ പുതിയ ഹോട്ട് ഗ്രൂപ്പ് ഗുഡ്‌സ് ബ്രാൻഡുകൾ എന്നിവ നീലയിൽ നിന്ന് ഉയരുന്നത് തുടരുകയും വിപണി വിഹിതം വിപുലീകരിക്കുന്നത് തുടരുകയും ചെയ്യുന്നു. ചെറിയ പ്ലേറ്റുകളിൽ ഓർഡറുകൾ വേഗത്തിൽ മാറ്റാനും ഓർഡറുകൾ ട്രാക്കുചെയ്യാനുമുള്ള കഴിവ്, അതുപോലെ തന്നെ മികച്ച സിംഗിൾ സ്റ്റോർ പ്രകടനമുള്ള ഹോട്ട് സ്പോട്ടും…

ചില്ലറ വിൽപനശാലകൾ എപ്പോഴാണ് ആളില്ലാതായിത്തീരുന്നത്?അസാധ്യമെന്നു പറയട്ടെ, പണ്ട് കാറുകളില്ല, കുതിരകൾ റോഡിൽ ഓടിയില്ല, കണ്ടെയ്‌നറുകൾ ഇല്ലായിരുന്നു, കടവിൽ പോർട്ടർമാർ ജോലി ചെയ്തിരുന്നപ്പോൾ, ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇന്റലിജൻസിന് ഇപ്പോൾ നിരവധി കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യാൻ കഴിയും, ഭാവിയിൽ അടിസ്ഥാന പ്രാക്ടീഷണർമാർക്ക് പകരം വയ്ക്കാൻ കഴിയും. സ്വയം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നില്ല.